Inledning Det talas och skrivs mycket om behovet av kompetensutveckling och förändringsförmåga i dagens företag och organisationer. För ledare gäller det att fortlöpande anpassa det strategiska arbetet efter ständigt föränderliga omvärldsfaktorer. Men till stor del landar det också i att skapa en organisationskultur som befrämjar utveckling och lärande. En organisations förmåga att över tid upprätthålla

Leva ett Nyfiket liv, Artikel 1

tisdag, 30 september 2014 by

De som är ”ute efter något” i livet har ett bättre liv, och lever dessutom längre. De som är nyfikna och villiga att lära sig nytt är mer intressanta människor. Denna artikelserie i fyra delar ska visa på ETT sätt att skaffa sig ett lärande och nyfiket liv. Mänsklig drivkraft Drivkraften att lära nytt är

Vinnandet finns i lärandet

söndag, 20 april 2014 by

Vilken är hemligheten bakom att nå sina mål? Det är inte målsättning, det är inte mer aktivitet, inte heller bättre verktyg räcker. Det är inte heller en bra chef eller att ha anställt de allra bästa medarbetarna. Alla dessa är självklart viktiga saker och utan tvekan kritiska. Men den allra viktigaste framgångsfaktorn är uppföljning. Ju

Styrkan i att fira ofta

onsdag, 12 februari 2014 by

De stora genombrotten De av oss som har satt tydliga mål siktar ofta på de stora genombrotten, det magiska ögonblick där vi når det stora MÅLET. Efter att ha ansträngt oss rejält är vi äntligen framme. Projektet är klart, produktionsresultaten är på topp, halvmaran är sprungen, du har vunnit turneringen i tennis osv osv. Dessa

Ett lärande liv är spännande

tisdag, 17 december 2013 by

Forskning visar att den som anstränger sig för att vara entusiastisk på jobbet får ett bättre liv. Det är gott att vara entusiastisk. Man känner sig pigg och glad. Livet känns bra. Man får mer gjort, gör mer nytta både för sig själv och för andra. Nu har forskning dessutom visat att de som lyckas

Prestation ger ökad arbetsglädje

fredag, 13 december 2013 by

I denna artikel fokuserar vi på hur man med hjälp av tydligare mål och specificerade lärsituationer kan öka prestationen i arbetsgrupperna. Och på köpet få en ökad arbetsglädje. Prestation ger stolthet Alla vet att vi människor blir stolta av att ha utfört ett bra arbete. Vi kanske däremot inte alltid uppmärksammar goda prestationer, inte ens

TOP