Lärande är en lagsport!

tisdag, 19 maj 2015 by

Slösar vi bort 90% av tiden för lärande? 70:20:10, en floskel? Den säger att ca 70% av lärandet sker genom att göra erfarenheter i jobbet, 20% genom socialt lärande tillsammans med medarbetare och andra och 10% från formellt lärande på kurser och e-learning. Denna artikelserie ska försöka svara på frågan hur vardagslärandet kan bidra till

Inledning Det talas och skrivs mycket om behovet av kompetensutveckling och förändringsförmåga i dagens företag och organisationer. För ledare gäller det att fortlöpande anpassa det strategiska arbetet efter ständigt föränderliga omvärldsfaktorer. Men till stor del landar det också i att skapa en organisationskultur som befrämjar utveckling och lärande. En organisations förmåga att över tid upprätthålla

Öga mot öga När en medarbetare behöver konfronteras finns det i slutändan inget alternativ till ett samtal mellan fyra ögon. Mejl är absolut inte rätt forum för att ge korrigerande feedback.     Negativ feedback ska vara konkret, det vill säga handla om ett utfört beteende. Det får inte handla om personliga egenskaper, attityder eller någon annan

I denna andra artikel beskriver vi mer konkret hur du kan hjälpa lågpresterare och omotiverade att göra sitt bästa. Det handlar om att Utmana och Bekräfta och att vara noga med dina insatser uppfattas på ett rättvist sätt. Den viktigaste lärdomen är att fokusera på beteenden, inte i första de orsaker som ligger bakom beteendena.

Hur bygga en attraktiv arbetsplats?

fredag, 21 februari 2014 by

Mål och mening Om vikten av att skapa mening och riktning och att följa upp sina mål och aktiviteter. Självklart? Ja, men de flesta chefer hinner bara med att göra halva jobbet. Hur åstadkomma en bra arbetsplats? Clas Malmström föreläser, ca 15 minuter. http://www.youtube.com/watch?v=w-qS53hiO-I&feature=youtu.be Att följa upp är viktigare än att sätta mål    

Ett lärande liv är spännande

tisdag, 17 december 2013 by

Forskning visar att den som anstränger sig för att vara entusiastisk på jobbet får ett bättre liv. Det är gott att vara entusiastisk. Man känner sig pigg och glad. Livet känns bra. Man får mer gjort, gör mer nytta både för sig själv och för andra. Nu har forskning dessutom visat att de som lyckas

Förändring är snarast normaltillståndet nuförtiden. En arbetsplats som inte ständigt utvecklar sina tjänster eller produkter och därmed sammanhängande arbetsprocesser är snart akterseglad av både kunderna och konkurrenterna. Detta ökar kraven på oss alla som individer att inte bara hänga med i utvecklingen utan att vara med och driva den (inom vårt specialområde). En människa som

Karl-Henrik Svanberg sa i ett av sina sista tal till chefskollektivet innan han lämnade Ericsson att ”Culture always beats strategy” Ack, så rätt han hade! Organisationer och företag som har hamnat snett i sin beteendenorm, där medarbetarna fokuserar på för mycket annat än att skapa värde åt kunderna (eller motsvarande, den man levererar sina resultat

TOP