Vinnandet finns i lärandet

söndag, 20 april 2014 by

Vilken är hemligheten bakom att nå sina mål? Det är inte målsättning, det är inte mer aktivitet, inte heller bättre verktyg räcker. Det är inte heller en bra chef eller att ha anställt de allra bästa medarbetarna. Alla dessa är självklart viktiga saker och utan tvekan kritiska. Men den allra viktigaste framgångsfaktorn är uppföljning. Ju

Positiv stress Konceptet som Lagarbetarskap utgår ifrån bygger till stor del på fenomenet positiv stress på både individ- och gruppnivå. För att förstå detta ordentligt är det nödvändigt att även förstå den negativa stressen och att kunna skilja dem åt, både i sig själv, hos sina medarbetare och i hela organisationen. Därför inleder vi här

En fungerande värdegrund ska både attrahera och repellera För att uppbåda engagemang och en hög prestationsnivå krävs en känsla av meningsfullhet, som gör ansträngningarna angelägna i en annan bemärkelse än att de bara är ”produktiva” och ”lönsamma”. På entusiastiska arbetsplatser inbegriper den dagliga målmedvetenheten även föresatser att omsätta organisationens värderingar i handling samt att bidra

Hur bygga en attraktiv arbetsplats?

fredag, 21 februari 2014 by

Mål och mening Om vikten av att skapa mening och riktning och att följa upp sina mål och aktiviteter. Självklart? Ja, men de flesta chefer hinner bara med att göra halva jobbet. Hur åstadkomma en bra arbetsplats? Clas Malmström föreläser, ca 15 minuter. http://www.youtube.com/watch?v=w-qS53hiO-I&feature=youtu.be Att följa upp är viktigare än att sätta mål    

Medvetandegör att upplevelser utgör en del av värdeskapandet! Konkurrens och prispress i all ära, men hur ofta väljer vi inte en viss leverantör därför att det känns bra. Känslostyrda beslut kan springa ur dunkla mentala processer men ofta är det så sunt och enkelt att man blir väl bemött eller att man upplever en värdegemenskap

Styrkan i att fira ofta

onsdag, 12 februari 2014 by

De stora genombrotten De av oss som har satt tydliga mål siktar ofta på de stora genombrotten, det magiska ögonblick där vi når det stora MÅLET. Efter att ha ansträngt oss rejält är vi äntligen framme. Projektet är klart, produktionsresultaten är på topp, halvmaran är sprungen, du har vunnit turneringen i tennis osv osv. Dessa

Att ha kul på jobbet är väl bra, eller…? Hur vi människor än beter oss skapar vi hela tiden upplevelser både i oss själva och hos dem vi möter och interagerar med. Även en person som inte bryr sig om andra och inte vill påverka någon, skapar ändå upplevelser hos dem han undviker, dem som

Låt konsekvenserna styra

måndag, 27 januari 2014 by

Skapa en konsekvenskultur En av de viktigaste aspekterna av Lagarbetarskap är att skapa en ”konsekvenskultur”. Detta innebär att alla ofta ska känna sig stolta över vad de åstadkommer, men också att alla ska få information om vad som behöver förbättras för att nå målen. I denna artikel beskrivs hur man praktiskt gör för att skapa

Ett lärande liv är spännande

tisdag, 17 december 2013 by

Forskning visar att den som anstränger sig för att vara entusiastisk på jobbet får ett bättre liv. Det är gott att vara entusiastisk. Man känner sig pigg och glad. Livet känns bra. Man får mer gjort, gör mer nytta både för sig själv och för andra. Nu har forskning dessutom visat att de som lyckas

Prestation ger ökad arbetsglädje

fredag, 13 december 2013 by

I denna artikel fokuserar vi på hur man med hjälp av tydligare mål och specificerade lärsituationer kan öka prestationen i arbetsgrupperna. Och på köpet få en ökad arbetsglädje. Prestation ger stolthet Alla vet att vi människor blir stolta av att ha utfört ett bra arbete. Vi kanske däremot inte alltid uppmärksammar goda prestationer, inte ens

TOP